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PbM

Campus Virtual

Programa ejecutivo: Change Agile Management

Para transformar la cultura, el líder no solo debe aprender a fluir en la complejidad y la incertidumbre, sino que también debe ser el líder del cambio de cultural en su empresa. Pero el cambio requiere primero comprender la dinámica operativa de la cultura para luego diseñar y aplicar las jugadas y las estrategias que generan la transformación del ADN cultural que hace que ellas se vuelvan más ágiles.

  • Para tener éxito en la gestión del cambio hay que comprender la dinámica operativa de la cultura en una organización.

  • Conoce el marco de trabajo Lean Change Management para la gestión ágil del cambio usando el enfoque Lean Agile.

  • Cómo distinguir el enfoque normativo del enfoque generativo del cambio.

  • Cómo funciona la gobernanza en el contexto de una cultura ágil. Holacrácia y sociocracia una fuente rica de nuevas experiencias.

  • La indagación y la observación: Cómo comprender las claves de la dinámica cultural actual. Cómo identificar lo que se quiere conservar y lo que se debe cambiar en la cultura actual.

  • Cómo constituir y liderar un equipo de gestión del cambio y sus relación con los stakeholders. Generar diversas acciones posibles de cambio en base a ejercicios de diseño basado en ¿Qué pasaría si?

  • Cómo se diseñan experimentos para el cambio cultural y como el equipo de gestión del cambio debe gestionarlos.

Metodología

Aprendizaje a través de laboratorios de prácticas de Diseño.

Duración

12 semanas.

Aprobación

Al menos la entrega a tiempo del 90% de las asignaciones planteadas.

Dirigido a

Empresas.